Na Construtora Manara, o processo de transformar inovação em rotina foi desenhado com método, dividido em frentes específicas e integrado à cultura organizacional de forma deliberada.
O resultado prático dessa escolha são três núcleos de atuação: o Manara Lab, o Manara Data e o Manara People.
Cada um responde por uma camada diferente da operação, mas todos caminham na mesma direção: preparar a empresa para crescer.
Continue a leitura para entender melhor como funciona cada um dos comitês.
A inovação como pilar da gestão na Construtora Manara
Inovar, dentro da Manara, significa identificar onde o processo pode melhorar e agir com planejamento sobre isso.
Essa lógica atravessa projetos, decisões internas e a forma como os times trabalham. A empresa entende que, em um setor tão técnico quanto a construção civil, eficiência e criatividade precisam coexistir. E que essa combinação só funciona quando há estrutura por trás.
Foi a partir dessa visão que os três comitês foram criados: para dar forma concreta a algo que, sem organização, ficaria apenas no discurso.
Uma estrutura pensada para evoluir
Uma construção de grande porte envolve variáveis que se multiplicam conforme a operação cresce. Tecnologia embarcada nas obras, volume de dados gerados no dia a dia e equipes que precisam se desenvolver em ritmo constante exigem atenção especializada.
Ao criar núcleos independentes para cada uma dessas frentes, a Manara consegue distribuir responsabilidades com mais precisão. Cada comitê tem foco definido, atuação clara e conexão direta com a estratégia da empresa.
Manara Lab: onde tecnologia encontra o canteiro
O Manara Lab reúne as iniciativas de inovação técnica da empresa. É nesse espaço que ferramentas digitais são testadas, avaliadas e incorporadas à rotina das obras.
Na prática, isso envolve o uso de drones DJI para inspeções aéreas, a aplicação de Modelagem da Informação da Construção (BIM, na sigla em inglês) na gestão e compatibilização de projetos, a integração de informações via Power BI e o desenvolvimento de soluções com novos materiais, como estudos com aço e concreto feitos em parceria com especialistas do setor.
O trabalho do Lab é qualificar o acompanhamento técnico das obras, tornando as leituras mais precisas e o controle de informações mais ágil. Quando a ferramenta certa entra no processo certo, o resultado aparece na organização da obra e na qualidade da entrega.
Manara Data: gestão que parte dos números
O Manara Data existe para que as decisões da empresa sejam tomadas com base em informação estruturada e não em percepção.
Com o Power BI como principal plataforma, o núcleo organiza e analisa dados atualizados, produzindo uma visão mais clara sobre o desempenho das operações.
O trabalho envolve colaboração com parceiros externos e especialistas que ampliam a capacidade de leitura sobre diferentes áreas da empresa.
Na construção civil, onde prazos e custos têm impacto direto nos resultados, ter dados bem organizados faz diferença. O Manara Data transforma o volume de informações gerado diariamente em análises que orientam a gestão do canteiro ao escritório.
Manara People: desenvolvimento humano como estratégia
O Manara People cuida das pessoas. Isso é o que sustenta qualquer operação de longo prazo.
O núcleo atua no desenvolvimento de talentos por meio de programas de treinamento, iniciativas de bem-estar e ações voltadas ao fortalecimento do ambiente de trabalho.
A estratégia combina metodologias educacionais e recursos tecnológicos tanto para atrair profissionais qualificados quanto para mantê-los na empresa.
Em obras de grande porte, o desempenho das equipes tem peso direto sobre a qualidade do processo. Não há inovação sustentável sem profissionais preparados para conduzi-la. O Manara People opera exatamente nesse ponto de conexão entre o desenvolvimento individual e a evolução da organização.
O que os três núcleos têm em comum?
Tecnologia, dados e pessoas são frentes distintas, mas não funcionam de forma isolada dentro da Manara.
O que o Lab desenvolve em obra gera informação para o Data analisar. O que o Data identifica pode orientar como o People estrutura capacitações. Os ciclos se conectam.
Essa integração é o que diferencia uma estrutura de inovação de uma iniciativa pontual. É uma arquitetura organizacional pensada para funcionar de forma contínua.
O que essa escolha diz sobre a Manara
Com mais de 25 anos de atuação e mais de 2 milhões de m² entregues, a Construtora Manara construiu sua trajetória sobre planejamento técnico e execução responsável.
A estrutura dos comitês é mais uma expressão dessa cultura e a inovação, na Manara, tem método e gente dedicada a fazê-la funcionar. Isso assegura a excelência, a visão e a responsabilidade em cada projeto.
Para conhecer mais sobre como a empresa organiza sua operação, a equipe da Manara está disponível para conversar.
